crisi e insolvenza

“Adeguati assetti”: e se non mi adeguo?

Abbiamo visto nel precedente articolo cosa sono e a cosa servono gli “adeguati assetti” previsti dall’art. 3 del nuovo Codice della Crisi e dell’Insolvenza (CCII) e dall’art. 2086 C.C.. Approfondiamo ora la tematica della responsabilità derivante dalla mancata istituzione degli stessi per gli amministratori di SpA e Srl. Le norme del Codice Civile in tema […]

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Sistemi di individuazione precoce della crisi d’impresa

I recenti eventi legati alla pandemia da virus SARS COV 2, che hanno causato nel periododi lockdown lo stop forzato di numerose attività economiche e le conseguenti difficoltàaziendali connesse alle riduzioni di fatturato e alla necessità di riscadenzamento dei debiti,hanno posto l’accento sul fenomeno della crisi d’impresa e sulle possibilità/necessità disoluzione della stessa.Vero è che

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Debito? Sì, ma quanto?

Come ben sappiamo, le piccole e le micro imprese italiane sono caratterizzate, dal punto di vista della struttura finanziaria, da un limitato apporto di capitale da parte dei soci o del singolo imprenditore e da un più significativo ricorso al finanziamento bancario. È infatti arcinoto che le compagini societarie che caratterizzano la maggioranza delle imprese

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Dall’economia di ripartenza a quella di sopravvivenza

Man on a wire – Photo by GJones94 (from Flickr) In un precedente contributo avevo trattato il tema della Reboot economy, ossia il ripensamento dei modelli di business alla luce dei cambiamenti imposti alla gestione aziendale dalla pandemia da coronavirus, finalizzato a dare continuità all’attività di impresa. Dopo una tregua di pochi mesi, i recenti

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REBOOT

Superata l’urgenza della crisi da COVID – 19, le fasi successive potranno essere distinte in due momenti: quello della ripresa dell’attività, in cui emergeranno le valutazioni sulla possibilità di continuare ad operare e quello del vero e proprio riavvio, in cui si assisterà o a una ripartenza effettiva o un totale ripensamento del modo di fare impresa.

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